لولا تجمع 3 ملايين دولار في جولة تمويل أولية لتحويل طلبات الكعك في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا
منصة طلب الكعك وتخصيصه سريعة النمو تحصل على تمويل أولي بقيادة Vision Ventures، لتضع معياراً جديداً لكيفية تجربة الاحتفالات في المنطقة.
منصة وُلدت من الإحباط
جمعت لولا، منصة طلب الكعك وتخصيصه سريعة النمو، 3 ملايين دولار في جولة تمويل أولية بقيادة Vision Ventures بمشاركة الجزيرة كابيتال وسيدرا فينتشرز وPlus VC وعدد من المستثمرين الآخرين — مما يعكس ثقة المستثمرين القوية في نموذج أعمالها وقدرتها على التوسع. تهدف لولا إلى تحويل كيفية تجربة الناس للاحتفالات في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.
لكن لولا لم تبدأ كشركة كعك — بل بدأت بحل تجربة محبطة: طلب كعكة بالطريقة التي تريدها. كان طلب كعكة مخصصة دائماً أمراً معقداً، ينطوي على تبادلات لا نهاية لها مع المخابز، في محاولة لشرح فكرة موجودة في ذهنك فقط، وكثيراً ما تنتهي بنتيجة لا تلبي التوقعات.
هذه الفجوة هي ما سعت لولا إلى سدّه. تأسست عام 2023 على يد رائد الأعمال المتسلسل عثمان جناحي، وتحوّل لولا هذه العملية إلى تجربة رقمية سلسة. بدلاً من وصف فكرتك، أنت تراها فعلياً وتشكّلها وتصقلها مباشرةً داخل المنصة. الهدف بسيط: ما تتخيله هو بالضبط ما تحصل عليه، ويُسلَّم بسرعة.
ما بدأ في البحرين سرعان ما أثبت أنه أكثر من مجرد فكرة مريحة — كان شيئاً يبحث عنه الناس بنشاط. وفي غضون فترة وجيزة، توسعت لولا إلى المملكة العربية السعودية والإمارات العربية المتحدة وقطر والكويت، لتنمو بسرعة مع ارتفاع الطلب في جميع أنحاء المنطقة.
التمويل وقود للتوسع
اعتمد النموذج الأولي للولا على المخابز المحلية لتلبية الطلبات. وعلى الرغم من أن ذلك أتاح توسعاً سريعاً، إلا أن له قيوده. سيدعم التمويل الذي تم جمعه حديثاً تطوير منشأة إنتاج مركزية في الدمام، مصممة لتحقيق الاتساق والتحكم وقابلية التوسع في الأعمال.
يمزج النموذج بين الإنتاج المركزي و"المخابز السحابية" الموزعة في المدن الرئيسية، مما يتيح للولا الحفاظ على الجودة مع التوسع الكفء عبر الأسواق. يمثل هذا الاستثمار في البنية التحتية تحولاً متعمداً — من تجميع السوق إلى منصة تقنية غذائية متكاملة رأسياً.
النموذج الهجين: من خلال الجمع بين مركز إنتاج مركزي في الدمام ومخابز سحابية في المدن الرئيسية، تحقق لولا ما تعاني معظم منصات الغذاء من صعوبة في تحقيق توازنه — التحكم في الجودة للإنتاج المركزي مع السرعة والوصول لشبكة محلية موزعة.
أصوات من الجولة التمويلية
Vision Ventures — المستثمر الرئيسي
سلّط قيس العيسى، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لـ Vision Ventures، الضوء على حجم الفرصة: مع حجم سوق يبلغ 9.5 مليار دولار في 2025 ومن المتوقع أن يتجاوز 12 مليار دولار بحلول 2030، فإن هذا يُعدّ أحد أكبر القطاعات في صناعة الأغذية والمشروبات. وأضاف أن عثمان وفريقه أظهرا شجاعةً وتنفيذاً مثالياً في توسيع لولا إلى ما وصلت إليه اليوم، وأن Vision Ventures فخورة بدعم مثل هؤلاء المؤسسين الطموحين الذين يقدمون حلولاً مبتكرة للجماهير.
Plus VC — مستثمر مشارك
أشار حسن حيدر، المؤسس والشريك الإداري لـ Plus VC، إلى أن لولا تضع معياراً جديداً في السوق من خلال الاستفادة من التكنولوجيا لتبسيط صناعة متشعبة تقليدياً. وقد أثبتت المنصة قدرتها على خلق قيمة حقيقية للعملاء، كما يتجلى في نمو الطلب السريع عبر الأسواق. وأعرب عن إيمانه بقدرة عثمان وفريقه على تحديد الاختناقات التشغيلية وتطوير نموذجهم باستباقية — وهي استراتيجية متوافقة مع التوسع طويل الأمد تضعهم في موقع قوي للانتشار عبر منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا والاستحواذ على حصة ذات معنى في قطاع الاحتفالات.
عثمان جناحي — مؤسس لولا
أضاف جناحي أنه مع الطلب القوي وخارطة الطريق الواضحة، تعمل لولا على سد الفجوة بين الخيال والواقع — مما يجعل الكمال هو المعيار في كل احتفال.
ما وراء الكعك: رؤية منصة الاحتفالات
بالنسبة للولا، هذه مجرد البداية. وبينما يظل تخصيص الكعك في صميم عملها، تتوسع الشركة نحو رؤية أشمل: أن تصبح منصة احتفالات متكاملة تشمل الهدايا والديكور واللحظات التي تجمع الناس معاً.
الطموح واضح — لولا ليست مجرد كعك، بل هي عن جعل كل احتفال يبدو تماماً كما تخيّله صاحبه. يضع النهج الرقمي أولاً، الذي يتيح للعملاء تصور إبداعاتهم وتشكيلها وصقلها مباشرةً داخل المنصة، الأساس لتجربة احتفالات متكاملة من البداية إلى النهاية.
- تخصيص الكعك: المنتج الأساسي — تجربة رقمية سلسة حيث ما تتخيله هو بالضبط ما تحصل عليه.
- الهدايا: التوسع في منتجات احتفالية تكميلية مختارة بعناية للمنطقة.
- الديكور: السير نحو عرض احتفالات متكامل يتجاوز الطعام.
- مركز الإنتاج المركزي: منشأة الدمام ترسّخ الجودة والاتساق والتحكم التشغيلي على نطاق واسع.
الفرصة في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا: من المتوقع أن ينمو سوق الكعك والاحتفالات الإقليمي من 9.5 مليار دولار في 2025 إلى ما يزيد على 12 مليار دولار بحلول 2030. يُهيئ السكان الشباب من الجيل الرقمي في منطقة الخليج — بدخلهم المرتفع وشغفهم بالتجارب الشخصية — الظروف المثالية لازدهار نموذج لولا.
منصة تقنية غذائية موجهة مباشرةً للمستهلك تُمكّن من طلب الكعك المخصص بالكامل عبر البحرين والمملكة العربية السعودية والإمارات وقطر والكويت · تأسست 2023

