نادك تشتري بيت "بيور هارفست" المحمي في حرض بـ85 مليون ريال
شراكة تشغيلية استمرت أربع سنوات تتحول إلى ملكية مباشرة. نادك لا تبني منشأة جديدة، بل تستحوذ على بيت محمي هجين يعمل فعليًا — طريق أسرع للتوسع في الزراعة المحمية في إطار رؤية 2030.
الصفقة في سطور
وقّعت الشركة الوطنية للتنمية الزراعية "نادك"، إحدى أكبر شركات إنتاج الغذاء المدرجة في السوق السعودية، اتفاقية ملزمة مع شركة بيور هارفست للمزارع الذكية لشراء أصول منشأة بيوت محمية زراعية عالية التقنية بقيمة 85 مليون ريال. تمتد المنشأة على مساحة تقارب ستة هكتارات (60 ألف متر مربع)، وتقع ضمن أراضي نادك نفسها في حرض، حيث تعمل بأنظمة الري المائي والتحكم المناخي منذ عام 2022.
ووفقًا للاتفاقية، من المتوقع تسليم المنشأة إلى نادك خلال الربع الرابع من عام 2026، على أن يبدأ تشغيلها تحت ملكية نادك في الربع الأول من عام 2027. وأوضحت نادك أن عملية الشراء ستُموَّل من خلال مزيج من الموارد الداخلية للشركة والتمويل من البنوك التجارية.
أبرز النقاط
- ستمتلك نادك — لا أن تستضيف فقط — بيتًا محميًا يعمل فعليًا، شاركت في تطويره مع بيور هارفست منذ عام 2020.
- سعر الـ85 مليون ريال يغطي أصلًا قائمًا ومشغّلًا منذ 2022، لا بناءً من الصفر — طريق أسرع بكثير لإضافة طاقة إنتاجية في الزراعة المحمية.
- ستقدم بيور هارفست دعمًا انتقاليًا لنقل المعرفة والخبرات التشغيلية إلى فريق نادك.
- تُبنى الصفقة على شراكة بدأت بمذكرة تفاهم عام 2020، ثم اتفاقية استراتيجية عام 2023 تستهدف أكثر من 27 هكتارًا من الإنتاج على أراضي نادك.
- تعزز الصفقة طموح نادك المعلن للتحول إلى شركة غذاء متكاملة رأسيًا، في طريقها نحو هدف إيرادات بقيمة 6 مليارات ريال.
من علاقة مستأجِر إلى ملكية مباشرة
تمثل الصفقة تحولًا هيكليًا في طريقة عمل الشركتين معًا. تعود علاقة نادك وبيور هارفست إلى مذكرة تفاهم في نوفمبر 2020، تلتها عام 2021 مجموعة اتفاقيات تغطي عقد إيجار لمدة 20 عامًا، وخدمات مرافق، وتعاونًا في الخدمات المشتركة لبيوت محمية زراعية داخل مدينة نادك في حرض. وفي يناير 2023، وسّعت الشركتان هذا التعاون إلى شراكة استراتيجية رسمية تستهدف تسليم أكثر من 27 هكتارًا من الإنتاج على أراضي نادك، على أن تتولى بيور هارفست تصميم المنشآت وبناءها وتشغيلها.
تغيّر هذه الاتفاقية الأخيرة هذا النموذج بالنسبة للمنشأة ذات الستة هكتارات تحديدًا: فبدلًا من الاستمرار كمالك أرض لمشغّل خارجي، تصبح نادك المالكة والمشغّلة، فيما تتراجع بيور هارفست إلى دور انتقالي لنقل المعرفة. وذكرت نادك أنها ستتولى إدارة المنشأة وتشغيلها من خلال فريق تشغيلها الخاص، مع الاستعانة بخبرات تخصصية إضافية، والاستفادة من القدرات الإنتاجية والتوزيعية القائمة لدى بيور هارفست خلال فترة الانتقال.
شراء أصل تم بناؤه وتشغيله واختباره فعليًا لسنوات يزيل جزءًا كبيرًا من مخاطر التنفيذ التي عادة ما تثقل مشاريع البيوت المحمية في الخليج — من التراخيص، إلى المعايرة التقنية، إلى منحنى التعلم اللازم لتشغيل أنظمة الزراعة المائية في مناخ قاحل. وبالنسبة لنادك، فإن تقليل هذه المخاطر قد يكون بقيمة سعر الـ85 مليون ريال نفسه، إن لم يفقها. كما يتيح هذا الهيكل لبيور هارفست، التي جمعت أكثر من 380 مليون دولار منذ 2016 لتمويل توسع كثيف الأصول عبر الإمارات والسعودية والكويت، إعادة تدوير رأس المال من منشأة خليجية ناضجة، فيما تواصل توسعها في أسواق جديدة بآسيا.
لماذا تهم الزراعة المحمية في إطار رؤية 2030
تستورد السعودية غالبية احتياجاتها من الخضراوات والفواكه الطازجة، وهي تبعية ظلت أجندة الأمن الغذائي ضمن رؤية 2030 تستهدف خفضها باستمرار. وقد أصبحت الزراعة المحمية عالية التقنية — بيوت محمية تستخدم الري المائي والتحكم المناخي لإنتاج المحاصيل على مدار العام رغم مناخ المملكة القاحل — أحد أكثر المسارات كفاءة من حيث رأس المال لسد هذه الفجوة، خاصة في فئات المحاصيل كثيفة الاستهلاك المائي التي يصعب زراعتها اقتصاديًا في الحقول المفتوحة.
تتمثل استراتيجية نادك الأوسع، التي طُرحت إلى جانب طرح حقوق أولوية بقيمة 2 مليار ريال أُنجز عام 2023، في التوسع خارج قاعدتها التقليدية في الألبان والعصائر نحو شركة غذاء متكاملة رأسيًا، مع تحديد إنتاج الخضراوات والفواكه كأحد قطاعات النمو ذات الأولوية. وامتلاك منشأة زراعة مائية قائمة بالكامل — بدلًا من الاعتماد على مشغّل خارجي — يمنح نادك سيطرة مباشرة أكبر على هذا التوسع، إلى جانب إمكانية تطبيق ما تتعلمه هنا على الهكتارات الإضافية التي لا تزال قيد التطوير ضمن شراكتها الأوسع مع بيور هارفست.
ما الذي يستحق المتابعة لاحقًا
لم تُفصح نادك بعد عن الأثر المالي التفصيلي للصفقة على نتائجها؛ وهذا، إلى جانب شروط ترتيب الدعم الانتقالي مع بيور هارفست، سيستحق المتابعة مع اقتراب موعد التسليم في الربع الرابع من 2026. كذلك يبقى السؤال حول مصير بقية الهكتارات الـ27 وما فوق المستهدفة ضمن الشراكة الاستراتيجية لعام 2023 — هل ستوسّع نادك نموذج الملكية نفسه على المراحل المقبلة، أم ستواصل استئجار طاقة إنتاجية إضافية من بيور هارفست كمشغّل.
أما بالنسبة لبيور هارفست، فتتسق الصفقة مع توجه أوسع أشارت إليه الشركة سابقًا: التحول نحو نموذج أخف من حيث رأس المال في الأسواق الناضجة، وتسييل الأصول التشغيلية، وتوجيه رأس المال الجديد — بما في ذلك جولة تمويل بقيمة 180.5 مليون دولار مدعومة من عائلة العليان عام 2022 — نحو أسواق جديدة مثل سنغافورة وكوريا الجنوبية والمغرب.
